Jacques Moreau

Les points-clés du fonctionnement des groupes - Niveau I

Présentation

Eric Berne, médecin psychiatre exerçant en hôpital, avait remarqué que les patients guérissaient mieux dans certains services ou dans certains hôpitaux.
Chercheur curieux, il a accumulé les observations et fait une synthèse des connaissances de son époque sur le fonctionnement des groupes. Il nous a légué une théorie simple et concrète qui a été mise en forme par E. Fox.
Gilles Pellerin et Jacques Moreau ont été les pionniers de l’implantation de cette théorie en France.
C’est une approche concrète et efficace qui permet de comprendre les enjeux profonds de tout groupe (entreprise, institution ,école, hôpital, équipe..), de sélectionner les possibilités d’action en fonction des situations rencontrées et de mettre en œuvre des actions génératrices de valeur ajoutée.
Elle ne dit pas quelle est la bonne organisation, mais elle détermine les points clés qui doivent être analysés pour améliorer le fonctionnement d’un groupe.
Pour les conseillers des groupes professionnels, les administrateurs et les managers, elle est un outil incontournable.

Dans cette formation, je présente les principaux concepts développés par Berne enrichis d’autres approches systémiques comme celles de H.Mintzberg et je partage mon expérience de plus de 30 ans d’exercice et d’intervention dans les groupes professionnels les plus divers.

Objectifs de formation

1. Mieux comprendre le fonctionnement d’une entreprise, d’une institution ou d’une équipe de travail.
2. Sélectionner les points-clés pour y agir de façon efficace
3. Équilibrer la dualité naturelle des intérêts collectifs et individuels
4. Mieux gérer les situations « délicates »

Déroulement des journées de formation

• Chacune des deux journées de formation est ainsi organisée :
• Présentation des concepts de base de la TOB
• Illustration avec des cas pratique apporté par les participants et l’animateur
• Lien avec d’autres approches

Méthodes utilisées

• Méthode des cas
• Supervision
• Travail en sous Groupe

Apports théoriques

1. Diagnostic approfondi, à partir du schéma de Elliot M. FOX
   • L’environnement : les figures d’autorité, l’élément stratégique
   • La structure du pouvoir Institutionnel (d’après Mintzberg)
   • L’autorité du groupe : le leadership responsable, effectif et psychologique, l’évhémère, le leader primal et le leader personnel, l’appareil.
   • Le canon : les constitutions et lois (dénomination, objectifs, règles et procédures d’amendement), la structure organisationnelle, la culture technique, l’étiquette et le caractère.
   • Les membres du groupe : la structure individuelle, la structure privée et l’ajustement de l’imago
   • Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne (majeur et mineur)
2. Diagnostic rapide) basé sur le concept de structuration du temps

Public

Managers, administrateurs, intervenants, coachs

Qualité des intervenants

Didacticiens et Superviseurs agréés par l’association européenne d’analyse transactionnelle (EATA) pour les applications de l’Analyse transactionnelle dans les groupes.

Dates

22 et 23 janvier 2013

Lieu

Paris

Prix

• Entreprises avec convention de formation : 650 €  HT + TVA
• Cabinet libéraux et Organisations du secteur non marchand  (avec convention): 470 € HT + TVA
• Règlement individuel : 390 €

Inscription et paiement

Par chèque bancaire |  Par virement

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