• Ecole francophone d’analyse transactionnelle et de développement des groupes et des personnes.

    • Des outils, des concepts, des analyses pour comprendre
    • Des méthodes pour agir et réussir
    • Du cœur et de l’humour pour accompagner

  • Actualités

    Approche contractuelle : 3 contrats pour renforcer la performance de groupe et le bien-être au travail des personnes

    Il s’agit de l’application d’un concept utilisé en Organisation pour aider les acteurs à se situer dans le processus humain et cadrer le dialogue hiérarchique.
    Il décrit 3 niveaux d’énergie différents présents dans l’organisation :
    – Le changement Planifié
    – Le changement Emergent
    – Le Constructivisme
    qui sont gérés à travers 3 contrats fondamentaux :
    – Le contrat de Vision,
    – Le contrat de Mission (A et B)
    – Le Contrat de Coopération.

    C’est un travail de synthèse entre deux modèles complémentaires:
    • d’une part la théorie socio-constructiviste du Changement Émergent développée par Gelinas et Fortin et .
    •  la Théorie Organisationnelle de Berne  (Schéma de Fox )  d’autre part.
    Sur la base des travaux de Gelinas et Fortin, Madeleine Laugeri a imaginé un diagramme représentant :
    • L’intégration et la synergie de ces trois types d’énergies
    • La Méthodologie des trois contrats
    • Le positionnement dans la Théorie Organisationnelle de Berne.
    Cette approche apporte une vision globale et régulatrice du processus humain à l’intérieur de l’organisation.