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Le projet d'une équipe, d'un groupe ou d'une personne est une aventure qui n’a pas encore été vécue, où chacun chemine vers un but en traversant des pentes tantôt douces, tantôt semées d’écueils et d’aspérités.
En tant qu'interlocuteur du changement, pour les personnes, les équipes et les groupes, l'accompagnement tel que je le propose vise à trouver le "point d’équilibre" entre les différentes forces ou polarités qui traversent les personnes et les groupes."
La pierre que j’apporte à l’édifice, au-delà du contenu du travail, est de faciliter les périodes de transition et de changement au bénéfice conjoint des personnes et du groupe.
Je joue le rôle « d’accompagnateur » qui a déjà cheminé avec de nombreuses personnes, équipes et groupes depuis plus de 30 ans. L’accompagnateur se tient parfois devant, parfois à côté, parfois en arrière. Son seul objectif est de mettre ses compétences au service de la personne, du groupe ou de l'équipe de sorte d'arriver à bon port.
Une approche active reliée à la situation vécue qui permet d’éclairer le chemin, les dilemmes ou impasses et de nouvelles voies possibles. Il convient tantôt de soutenir les personnes, tantôt de prendre le temps de leur apprendre un geste, tantôt de faciliter une position pour permettre la poursuite du voyage, tantôt d'éclairer une zone de recherche de son identité et de ses potentiels, et aussi d’affiner l’organisation du groupe, de revisiter son mythe fondateur, de conforter l’autorité, de construire un positionnement pertinent, d’améliorer une performance professionnelle…
Jacques Moreau
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